Yüksek bütçe yeterli değildir. İşi kârlı biçimde tamamlayıp teklifinizi ilgili örneklerle destekleyebileceğinizi kontrol edin.
2.000 dolarlık bir iş, 400 dolarlık işten daha kötü fırsat olabilir. İlki haftalarca belirsiz emek saklayabilir; ikincisi çok iyi bildiğiniz küçük bir teslimatı tarif edebilir.
Rakam dikkat çeker. Sonraki adımı kapsam belirlemelidir. Bu beş soruluk çerçeve bir karar yardımcısıdır, işe alınma tahmini değildir. Bilmeniz gereken eksikleri ortaya çıkarır.
1. Bitmiş işi tarif edebiliyor musunuz?
Çıktı ve sınırları yeterince açıksa iki, yararlı bir açıklama belirsizliği çözebilecekse bir, tahmin yapılamayacak kadar muğlaksa sıfır puan verin.
“Bir panel kurun” bir kategoridir. “Mevcut bir tablodan, anlaşılmış beş gösterge ve tek düzeltme turuyla panel kurun” belirli bir kapsama daha yakındır. Varsayımları sessizce söze dönüştürmeyin; kaydedin.
2. İlgili kanıt gösterebiliyor musunuz?
Yakından ilgili örneğe iki, aktarılabilir ve açıklayabildiğiniz deneyime bir, temel beceriyi müşterinin projesinde öğrenecekseniz sıfır puan verin.
Aynı sektörde çalışmış olmanız şart değildir. Spor salonu rezervasyon akışı, otel talepleri için yararlı deneyim gösterebilir. İlişkiyi ve farkları açıklayın. Ücretli müşteriye yapılmamış bir örneği öyle göstermeyin.
3. İş ekonomik olarak mantıklı mı?
Beklenen emek ve maliyetler alt sınırınızı karşılıyorsa iki, kapsamın açıklanması gerekiyorsa bir, bütçe gereken işi karşılamıyorsa sıfır puan verin.
Sabit fiyatlı örnek: 600 dolar gelir, varsayımsal %10 platform ücreti, 30 dolar doğrudan gider ve toplam 15 saat. Vergi ve diğer genel giderlerden önce 510 dolar, yani saatte 34 dolar kalır. İş 30 saat sürerse saatlik karşılık 17 dolara iner. Bunlar planlama örneğidir, ücret tavsiyesi değildir.
Görüşmeleri, kurulumu, revizyonları ve devri hesaba katın. Gerçek Upwork ücreti değişebilir; örnekteki %10’u varsaymak yerine fırsat için gösterilen ücreti ve Upwork ücret açıklamasını inceleyin.
4. Takvime gerçekten uyabilir misiniz?
Rahatça uyuyorsa iki, zamanlama görüşülmeliyse bir, son tarih veya istenen müsaitlik imkânsızsa sıfır puan verin.
Başka müşteriye verdiğiniz sözü bozmanıza yol açan proje kârlı değildir. En erken başlangıç tarihinizi ve başlamadan müşteriden gerekenleri yazın.
5. Verimli bir görüşme için yeterli bilgi var mı?
İlan ve mevcut müşteri bilgileri anlamlı bir sonraki adıma yetiyorsa iki, yanıtlanabilir açık bir soru varsa bir, sorumlulukla kabul edemeyeceğiniz talepler varsa sıfır puan verin.
Yeni müşteri otomatik olarak kötü müşteri değildir. İyi yazılmış ilan da güvenlik kanıtı değildir. İşe girmek için para ödemenizin istenmesi gibi belirgin bir sorunun puan toplamıyla örtülmesine izin vermeyin.
Puanı karara dönüştürün
- 8–10: ciddi sorun kalmadıysa özel hazırlanmış bir başvuru düşünün.
- 5–7: belirli belirsizliği saptayın. Olası getiri zaman ve Connects’i haklı çıkarıyorsa başvurun.
- 0–4: genellikle geçmek ve dikkati başka yere ayırmak daha iyidir.
Bunlar uyarlanabilir başlangıç kurallarıdır. Şunu kaydedin: İş / kapsam / kanıt / ekonomi / zaman / açıklık / karar / eksik bilgi. Birkaç hafta sonra ölçütlerin daha iyi görüşmeler seçmenizi sağlayıp sağlamadığına bakın.
Önce filtreleyin, sonra değerlendirin
Beceri ve bütçe filtreleri yığını azaltır; incelemenin yerini tutmaz. Doğru anahtar kelimeler içeren bir iş yine de size uymayabilir.
Bu rehberin yayıncısı EarlyBird, beceri ve bütçe bildirimlerini iş paneliyle birleştirir. Son fırsatları inceleyip bütçeleri karşılaştırabilir, karar vermeden önce Upwork’teki asıl ilanı okuyabilirsiniz.
Yararlı soru “Başvurabilir miyim?” değil, “Bu işin neden bir sonraki saatime değdiğini açıklayabilir miyim?” sorusudur.